مستقبل العمل يتشكل في الأردن... مرونة غير مسبوقة ورقابة صارمة... إليكم التفاصيل !

أكد حمادة أبو نجمة، رئيس مركز بيت العمال، على ضرورة الإدارة الجيدة والمتابعة المستمرة لضمان نجاح نظام العمل المرن في الأردن. في تصريحه لسرايا، أشار أبو نجمة إلى أن اعتماد الساعات المرنة والعمل بالتناوب ممكن، لكن مراقبة الأداء في العمل عن بُعد تحتاج لأنظمة أكثر تطوراً. كما نوّه بأن الأتمتة ساهمت في تحسين تقديم الخدمات عن بعد، مما يمكن أن يحقق نجاحاً في المستقبل.

يشمل نظام العمل المرن في المؤسسات الأردنية تقديم أو تأخير ساعات الدوام ساعة، العمل عن بُعد، أو تجميع ساعات العمل الأسبوعية، دون التأثير على الراتب أو الساعات الكلية المقررة. وشدد أبو نجمة على ضرورة وجود نظام رقابي فعّال لضمان نزاهة التطبيق، وحذر من تأثير عدم تطبيق المعايير الواضحة على الأداء العام.

أوضح أبو نجمة أن الإجبار على العمل المرن يتوقف على حاجة المؤسسة، ويمتلك الموظفون حق الطعن إذا تعارض ذلك مع مصلحتهم. بقاء الامتيازات مثل بدل النقل يعتمد على طبيعة العمل الجديد، ومعايير مراقبة الأداء ينبغي أن تكون واضحة، خاصة للعمل عن بُعد.

للمؤسسات الحق في وضع معايير قياس الأداء وفق الاتفاقيات وقواعد محددة، مع التأكيد على استثناء بعض القطاعات التي تتطلب تعاملات مباشرة أو سرية. مع وجود خلافات، يمكن للموظفين اللجوء إلى القنوات المتاحة في نظام الخدمة المدنية.